Selon Eric Wanscoor les choses sont simples désormais pour les entreprises :
  • Soit être le pilote d'une supplychain étendue où on s'impose comme acteur polaire de référence
  • Soit être le maillon d'une supply chain coordonnée par un ou plusieurs autres.
    • La seconde option étant la plus probable pour la plupart des entreprises la solution pour survivre sera sa capacité à devenir un partenaire "Plug and Play" de la chaîne globale.
Vous vous doutez bien que je partage à 200% cette analyse et la conclusion.

La coopération et le partenariat sont les fondamentaux de l'approche collaborative offerte par notre place de marché du transport.


1er Réseau Social dédié au secteur du transport et de la logistique


Commentaires qui a à voir :

Lire la tribune en page 84 du numéro 44 supply chain magazine paru en mai pour espérer rester dans la course